『職場を幸せにするメガネ』の著者である小林さんは、「幸せ職場」をつくる上で、重要なステップは次の4つであると考えているそうです。 ステップ3「お互いを知り、信頼関係を構築する」の段階では、お互いを知ることが重要です。では、具体的に何をしていけ…

『職場を幸せにするメガネ』の著者である小林さんは、「幸せ職場」をつくる上で、重要なステップは次の4つであると考えているそうです。 このうちのステップ3「お互いを知り、信頼関係を構築する」についての話。お互いを知るために、具体的に何をしていけば…

『職場を幸せにするメガネ』の著者である小林さんは、「幸せ職場」をつくる上で、重要なステップは次の4つであると考えているそうです。 今回は、ステップ3「お互いを知り、信頼関係を構築する」についての話です。 ～以下、本文より抜粋です。～ 【「聞く」…

小林さんは、「組織の共同体感覚を強めていくためのステップ」として、 ミッション（使命：自分たちの存在意義） ビジョン（展望：将来のなりたい姿） バリューズ（価値観：在り方、大切にしたいこと） 行動指針（行動、活動の拠りどころとなるもの） をつく…

『職場を幸せにするメガネ』の著者である小林さんは、「組織の共同体感覚を強めていくためのステップ」として、 ミッション（使命：自分たちの存在意義） ビジョン（展望：将来のなりたい姿） バリューズ（価値観：在り方、大切にしたいこと） 行動指針（行…

『職場を幸せにするメガネ』の著者である小林さんは、「組織の共同体感覚を強めていくためのステップ」として、 ミッション（使命：自分たちの存在意義） ビジョン（展望：将来のなりたい姿） バリューズ（価値観：在り方、大切にしたいこと） 行動指針（行…