うまくなる人は、自分のために始めて、誰かを想ってゴールする
このブログでは、行動科学マネジメント研究所所長・石田淳先生の著書『図解 うまくなる技術』で紹介している、自己成長に必要な「52のメソッド」を1つずつ取り上げています。
今回は、「メソッド52」です。
【メソッド52】
うまくなる人は、
自分のために始めて、誰かを想ってゴールする
～以下、本文から抜粋～
うまくなる人は、誰かに言われて始めるのではなく、自分の意志で始めます。きっかけは誰かが誘ってくれたり、誰かが勧めてくれたりするかもしれませんが、「やろう。うまくなろう」と決めるのは自分なのです。なぜなら、自分で決めて始めるとうまくなることを、体験的に知っているからです。
また、うまくなる練習は自分に負荷をかけるわけですから、やはり苦しい場面があります。そして、本番では実力どおりの力、ときには実力以上の力を求められる場面があります。そんなとき、大きな力を与えてくれるのは、あなたが頑張ることで喜んでくれる人の存在です。なぜなら、人間は、「自分のため」よりも「喜んでほしい誰かのため」のほうが力を発揮できる生き物だからです。
うまくなる――これは1 人では出来ないことです。周りの協力があってこそです。そして、うまくなればなるほど、周囲に与える影響は大きくなり、喜んでくれる人が増えていきます。その人たちに感謝し、喜ぶ顔を想像しながら、ラストスパートでゴールへ向かいましょう。
＜よくやる間違い＞
誰かの言いなりで始め、自分のためにゴールする
これは間違いです。力が出にくくなってしまいます。「他責」と「自責」という、２つの言葉があります。自責、つまりうまくなるかどうかを決め、そのための練習を積むかどうかを決断するのは自分なのです。また、あなたの成功を「誰かの喜び」にひもづけることは、独りよがりの“誤った成功”を予防する手段にもなります。
～以上、本文から抜粋～
今回が「うまくなる技術」ブログ全52回の最終回となります。
読んでくださり、本当にありがとうございます。
今日も、皆様にとって良い1日でありますように。
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【石田淳（いしだ・じゅん）先生プロフィール】
一般社団法人行動科学マネジメント研究所所長。社団法人組織行動セーフティマネジメント協会代表理事。アメリカの行動分析学会（ABAI）会員。日本行動分析学会会員。日本ペンクラブ会員。株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者。
アメリカのビジネス界で大きな成果を上げる行動分析を基にしたマネジメント手法を日本人に適したものに独自の手法でアレンジして、「行動科学マネジメント」として確立。精神論とは一切関係なく、行動に焦点をあてた科学的で実用的なマネジメント手法が、企業経営者や現場のリーダー層から絶大な支持を集める。
現在、日本全国で講演やセミナーを行ない、ビジネスだけでなく教育、スポーツの現場でも活躍している。これまでに指導してきた企業は1,000社以上、ビジネスパーソンはのべ30,000人以上にのぼる。
趣味はトライアスロン＆マラソン。2017年には世界一苛酷なマラソンともいわれるアタカマ砂漠250kmマラソンに挑戦、完走を果たす。著書・監修書に、『まんがで身につく 続ける技術』（あさ出版）、『めんどくさがる自分を動かす技術』『めんどくさがる相手を動かす技術』（共に永岡書店）、『部下の行動が1カ月で変わる！「行動コーチング」の教科書』（日経BP社）、『行動科学で人生がみるみる変わる！「結果」が出る習慣術』（角川マガジンズ）などがある。
株式会社ウィルPMインターナショナルHP
一般社団法人組織行動セーフティマネジメント協会HP
http://behavior-based-safety.org/
石田淳ブログ
