小林さんは、「組織の共同体感覚を強めていくための４つの適切なステップがある」と言います。 そしてステップ１は、 「リーダーとして自分はどんな職場をつくりたいのか？＝どういう船にしたいのか？」 「みんなでどこへ向かいたいのか？＝目指す港はどこな…

前回の投稿では、幸せ職場づくりの第１ステップとして「リーダーとしての想いを明確にする」について触れました。そして、そのための具体的な方法として「そのために自問を繰り返す」というところまで書きました。 では、具体的にはどんなことを自問するので…

これまでの投稿で、アドラー心理学の考え方に触れてきました。 今回からは、小林さんが、どのような考え方・やり方で、「アドラー心理学を職場マネジメントに取り入れているのか？」について触れていきます。 ～以下、本文からの抜粋です。～ 私たち職場のリ…

小林さんはよく、 「私の会社は、小林さんの勤める1000人以上の規模の企業とは違います。もっと小さな小さな会社です。そんな規模の会社では、マネージャーに特化できるわけはありません。プレイヤーとしてやらなければならないことも多いからです。そういう…