著者の小林さんが「たくさんの職場リーダーと出合うなかで、必ずと言っていいほど受ける３つの質問がある」という質問。 今回は、その２つめ、 「部下の良い点ばかりに注目すると言うが、ダメ出しが必要な場合もあるのでは？」 について、『職場を幸せにする…

著者の小林さんいわく、 「たくさんの職場リーダーと出合うなかで、必ずと言っていいほど受ける３つの質問がある」 そうです。 その３つとは、 ①「企業である以上、結果や効率は当然求められる。それはアップするのか？」 ②「部下の良い点ばかりに注目すると…

「認知のメガネ」をかけ替えると、職場にどんな変化が起きるのでしょうか？ 今回も『職場を幸せにする』の本文から抜粋し、著者・小林さん自身の体験を紹介します。 ～以下、本文の抜粋です。～ 新しいメガネにかけ替えた私は、部下の人生の目的――「部下一人…

今回は、アドラー心理学の考え方の１つである「勇気づけ」についてです。 『職場を幸せにするメガネ』の本文を抜粋しながら展開していきます。 ～以下、本文より。～ 勇気づけという言葉の「勇気」の語源は、ドイツ語の「Mut（ムート）」だそうです。人間の…

前回の投稿に続き、アドラーの「共同体感覚」についての続きの投稿です。 「共同体感覚＝自分が好き／他人を信頼できる／自分は貢献できる＝幸福の３条件」ということをお話しました。 では、自分自身の幸福度を測るにはどうすればいいのでしょうか？ ３つの…